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Retour sur investissement et point mort
Le retour sur investissement rapporte le gain net à la somme engagée : dépenser 5 000 € pour en rapporter 8 000 donne 60% de ROI. Cet outil ajoute la donnée que l'on oublie presque toujours, le point mort, c'est-à-dire le nombre de mois au bout duquel le revenu généré a remboursé la mise. Deux investissements au même ROI ne se valent pas si l'un se rembourse en trois mois et l'autre en deux ans : c'est cette différence qui décide, en trésorerie comme en risque.
Tout ce que l'opération coûte réellement, y compris le temps passé valorisé, les abonnements associés et les frais annexes. Un ROI calculé sur le seul prix d'achat est systématiquement flatteur, et c'est la première cause de décision prise sur un chiffre trop beau.
Non. Un ROI de 60% obtenu en six mois n'a rien à voir avec le même ROI sur cinq ans. Pour comparer des durées différentes, ramenez le résultat à une base annuelle, sinon la comparaison favorise mécaniquement les projets les plus longs.
Comme un risque, pas seulement comme une attente : plus il est lointain, plus l'hypothèse de revenu a le temps d'être démentie, et plus la trésorerie est immobilisée. À ROI comparable, un point mort court vaut mieux, et c'est encore plus vrai pour une petite structure.
Un résultat qui vous paraît faux, une valeur périmée, un cas qui manque ? Signalez-le à contact@topapps.fr